BAŞAKŞEHİR ÖKSÜZ KALMAYACAK

--Tanışalım

Merhabalar.

Sevgiler, saygılar.

13 Mart 1968 Alibeyköy doğumluyum.

Ailem Sivas Divriği yöresinden.

İlkokula Alibeyköy’de başladım.

İlk-orta-lise eğitimini Esenler’de tamamladım.

Yıldız Teknik Üniversitesi, İnşaat Mühendisliği Bölümü 1991 mezunuyum.

Evliyim.

Bir kızım, bir oğlum var.

Yüzüyorum.

Basketbolla ilgileniyorum.

Ailemle beraber kültür sanat etkinliklerine katılmayı seviyorum.

Fenerbahçe taraftarıyım.

Maçları takip etmeye, sporla içi içe yaşam sürmeye çabalıyorum.

--Yaşam hikayenizde neler duruyor?

Babam Mustafa Öksüz 1965 yılında İstanbul’a gelmiş.

Üç sene kadar Alibeyköy’de bulunan sucuk fabrikasında çalışmış.

1968 yılında ticarete atılma kararı almış.

Altı çocuklu kalabalık bir aileydik.

2+1 evde amcamlarla birlikte yaşardık.

Amcamın dört çocuğu vardı.

Daha sonra vefat eden diğer amcamın oğlu ve yengem de bize katıldı. O kadar insan aynı evde olmamıza rağmen bir gün bile tartışma, kırgınlık, küskünlük olmadı.

Kimse kimseye kötü davranmadı.

Uyum içinde, huzur içinde, dayanışma içinde yıllarımız geçti.

Babamın adaletli tavrı, bütünleştirici yanı, birliğimizi, dirliğimizi sağladı.

Başarılı bir öğrenciydim.

İlkokul, ortaokul dönemlerinde, yaz tatillerinde simit sattım, suculuk yaptım, ayakkabı boyadım.

Öğretmenlerimiz laik, çağdaş, Atatürkçü insanlardı.

Her biri, eğitim kalitesinin yanında, sosyalleşmemize, spora yönelmemize, faydalı bireyler olarak yetişmemize eşsiz katkılar yaptı.

Lisede sınıfımız 42 kişi mevcuttu.

35’imiz üniversitelerde çok iyi bölümlere girdi.

Çocukluğumdan beri maç seyretme, top oynama zamanlarımı babamın yanında ticari sohbetler dinleyerek geçirdim.

Tahtakale, Mercan esnaflığını yerinde, temelinden öğrendim.

Bu deneyim bana iş dünyasında çok şey kattı.

Erken olgunlaştım.

Cesur kararlar aldım.

--Kurumsal iş yaşamı nasıl başladı?

Babamın kurup geliştirdiği şirketler şahıs firmasıydı.

Abilerimin verdiği destekle işleyişi kurumsallığa taşıdık.

İlkokul üçüncü sınıftan terk babam Mustafa Öksüz, her daim rehberimiz, öğretmenimiz oldu.

Onu hep takım elbisesiyle, temiz giyimiyle, kravatıyla, kibarlığıyla gördük.

Enerjisinden feyz edindik.

Bir gün bana Japon kamyonet satın aldı.

Başlıyoruz dedi.

Piyasaya çıktım.

Pazarlar, dükkanlar, marketler derken cirolarımız yükseldi.

Yılmadan çalıştım.

Kısa sürede önemli aşamalar yakaladım.

1968’den beri süregelen Paşabahçe işbirliğinin yanı sıra Güral Porselen, Porland, Cembialetti gibi firmaların distribütörlüğünü üstlendik.

Sektörün öncü firmalarından biri haline geldik.

--Yöneticilik alanlarınız?

2018 yılından bu yana İstanbul Ticaret Odası 80 No’lu Züccaciye Komite üyesiyim.

İTO Meclis üyesiyim.

600 üyeli Züccaciyeciler Derneği Yönetim Kurulu Başkanlığı görevimi 2018’den beri devam ettiriyorum.

2020 yılından bu güne Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Züccaciye Sektör Meclisi üyesiyim.

2021 Haziran ayında SEDEFED Sektörel Dernekler Federasyonu Yönetim Kurulu üyeliğine seçildim.

250 bin çalışanı olan, yaklaşık 1 milyon aileye dokunan, 198 ülkeye ihracat yapan, yıllık 4 Milyar Dolar’a yakın dış ticaret fazlası açıklayan önemli bir sektörün içindeyim.

Dünyayı takip ediyorum.

Yurt dışı heyetlerle, fuarlarla sürekli yabancı ülkeleri geziyorum.

Sorumluluklarımı layıkıyla yerine getirmeye çabalıyorum.

--CHP ve siyaset

Siyasete 1994 yılında CHP Esenler Gençlik Kolları’nda başladım.

Lise arkadaşlarımdan oluşan 8-10 kişilik grupla birlikte, ülkemiz için, geleceğimiz için düşünceler üretiyorduk.

Fikirlerimiz vardı.

Topluma dokunacak projeler tasarlıyorduk.

Genç enerjiyle, taze motivasyonla, partimize, insanımıza, yarınlarımıza iz bırakacak çözümler geliştiriyorduk.

Uzun bir dönem verimli çalışmalar yaptık.

Daha sonra profesyonel iş yaşamındaki mesuliyetler devreye girdi. Partililik bilincimizi, parti aidiyetimizi, parti kültürümüzü bir an bile bırakmadan, gereken yer ve zamanlarda mevcudiyetimizi hissettirdik.

2014 yılı yerel seçimlerde CHP Esenler belediye başkan aday adaylığı süreci, 2024 genel seçimlerinde CHP İstanbul 3.Bölge milletvekili aday adaylığı tecrübesi yaşandı.

Şimdiki hedef Başakşehir.

--Başakşehir’i projeksiyonunuz hazır mı?

Ticaretimizin merkezi İSTOÇ.

Organizasyon içinde 7 bin civarında işyeri faaliyet veriyor. Hemen hepsi dostlarımız.

Bir kısmı CHP’li olsa da, önemli kesimi başka politik düşüncelere ve siyasi çizgiye sahip insanlar.

Büyük bölümü Başakşehir’de ikamet ediyor.

Onlardan samimi yönlendirmeler ve moral katkısı aldım.

‘’Sen aday olursan, oyumuz size’’ şeklinde teveccühler geldi.

Söz konusu yaklaşımlar heyecanımı daha da besledi.

40-50 bin kişilik seçmen potansiyelinden bahsediyoruz.

İnşaat mühendisiyim.

Kente altyapı, üstyapı, su ve ulaştırma olanakları olarak bakarım. Avrupa’da gezmediğim ülke yok.

Şehirlerin teknik kapasitelerini incelerim.

Araştırırım, değerlendiririm.

Tespitler, analizler geliştiririm.

Oralarda şehir içinde bahçeler yoktur.

Bahçeler içinde şehirler vardır.

Yeşil alanı imara çevirme düşüncesinin altyazısı bile geçmez.

Ormanlar katledilmez.

Spor alanları planlıdır.

Yürüyüş yolları, bisiklet parkurları tanımlıdır.

Kent işgalinin zerresiyle karşılaşmazsınız.

Başakşehir’in yapı haritasını, yanlış imar planları, vahşi kentleşme, bozuk ve kuralsız büyüme, kördüğüm haline gelmiş ulaşım keşmekeşi, özensiz altyapı görüntüsü olarak nitelendiriyorum.

Aileler arasındaki iletişim kopukluğunu, kadınlarımızın hayatın zorluklarına sıkışma modunu asla kabul etmiyorum.

Kadınlarımızın, gençlerimizin, çocuklarımızın yaşamlarına dokunacak çok önemli proje başlıklarımız var.

Başakşehir’de, hikayenin ilk 15 senelik dilimini kaçırdık.

Profesyonel kadrolar ve işin uzmanı ekiplerin sinerjisiyle kaliteli hizmet içerikleri sunmaya geliyorum.

--Kent manifestonuzu özetler misiniz?

Başakşehir’i birkaç ana başlık altında görebilmek lazım.

Bahçeşehir, belde belediyesinden mahalle kimliğine geriledi. Burada siyasi kriterlerin etkisi vardı.

Planlanmış nüfus fazlasıyla aşıldı.

Aktif betonlaşmayı, yoğun yapılaşmayı kaldıracak hali kalmadı.

Dünyanın modern ülkelerinde yaşam alanları tasarlanırken, önce sosyal donatı unsurları ele alınır.

Parklar, korular, doğal dokular, tarih ve medeniyet potansiyeli, kent kimliği, spor yapılacak sahalar, gezinti ve dinlenme noktaları, kültürel alanlar, sanat yatırımları bütünsel olarak planlanır.

Hepsi yerini ve hakkını aldıktan sonra, inşaat kısmına geçilir.

Bahçeşehir, bu döngüyü tersten yaşar hale geldi.

Yeşil alanlar imara, sosyal donatılar ranta çevrildi.

Kentin mevcut bakış açısına daha fazla dayanabilmesi mümkün değil. Bahçeşehir’i korumaya alma mecburiyetinde kalacağımız aklımıza gelmezdi.

Kayaşehir, TOKİ eliyle kurulan, toplu konut mantığıyla 2012’de yerleşime açılan yoğun nüfuslu bir bölgemiz.

Oradaki insan profili sürekli değişiyor.

Yeni havalimanının hizmete açılmasıyla birlikte, pilotlar, hostesler, havayolu çalışanları, teknik personeller Kayaşehir oturumunu tercih ediyor.

Bunun yanında, Çeçenistan, Dağıstan, Özbekistan gruplarının ideolojik çekişmelerine tanıklık ediyoruz.

Kendi ülkelerinde çatışan gruplar Kayaşehir’de birbirlerinden rövanş alma niyetinde.

Bu durumu önemli ve tehlikeli buluyoruz.

Kayaşehir, yaşam dokusu, toplu ulaşım konusu, güvenlik sorunu, yatırım-gelişim planları üzerine kapsamlı çalışmamız gereken bir nokta.

Ziya Gökalp Mahallesi’nde Başakşehir Belediyesi’nin kentsel yenileme baskısı var.

Okul yıkıp alan genişletiyorlar.

Hurdacı esnafını bölgeden sürdüler.

Olimpiyatköy etrafında ucuza kamulaştırma yapma peşindeler.

Süreçlerin tamamına hakimiz.

Yönetimsel açıdan neler yapabileceğimizi biliyoruz.

Adil karar ve uygulamalarla kenti yormadan, insanları hırpalamadan çözümler belirlemeyi görev sayıyoruz.

Başak ve Başakşehir mahallelerinde insanların sosyalleşebileceği alanlar kısıtlı.

Kültür sanat olanakları yeterli değil.

Şehircilik anlayışını yüksek katlı bloklar üretmek olarak gören zihniyet, toplumsal değerlerin varlığını reddeder durumda. İlçedeki en büyük meydan, Kayaşehir Kent Meydanı.

Ortada geniş bir alan mevcut.

Enerjisi yok, ruhu yok, rengi yok.

Fatih Terim Stadyumu etaplar bölgesinde oturan insanlar için çile günlüğü.

Başakşehir Devlet Hastanesi’nin yoğunluğu, bölge halkının günlük hareket alanını daraltıyor.

Şahintepe’de Başakşehir Belediyesi ve Başakkent A.Ş’nin keyfi tutumlarına şahit oluyoruz.

Mahallede oluşan sivil dayanışma grupları dayatmacı, işgalci adımlara karşı yasal haklarını koruma derdinde.

Başakkent A.Ş senelerdir halkın elinden aldığı arsaları proje imalatına ayırırken, vatandaşın iradesi dışında davranıyor.

Zorla yıkılan evler, acımasız sürgünler Şahintepe gündemini sürekli canlı tutuyor.

Güvercintepe’nin bir bölümü imara açık.

Diğer kesimi kapalı.

Nüfus kontrolsüz artıyor.

Mülteci sayısı ve varlığı toplumsal krizlere yol açıyor.

Uyuşturucu kullanımı en büyük problemlerden.

Okul sayısı yeterli değil.

Mahalleden İOSB’ye çalışmaya gidecek yurttaş birkaç vesait değiştirmek zorunda.

Altınşehir’de eğitim alanı yok.

Sosyal imkanlar sıfır düzeyinde.

Yan yol trafiği yılların çözülmeyen meselesi.

İlçede hemen her detayla yakından ilgileniyoruz.

İBB ve diğer kurumlarla istişareler yapıyor, raporlar hazırlıyoruz.

--CHP Başakşehir’de kazanacak mı?

Ben, lider özelliği olan, başarı dışında hedef tanımayan, iddialı, heyecanlı bir insanım.

İş yönetiyorum.

Projeler yürütüyorum.

Çok geniş alanlarda, çok büyük etkileşimlerin içindeyim.

Kendime güveniyorum.

Partimiz, yıllar sonra ilk kez İBB’nin CHP yönetiminde olduğu süreçte Başakşehir’de yerel seçim iklimi yaşayacak.

Bu durumu lehimize güçlü bir faktör olarak görüyorum.

Sayın İmamoğlu ve ekibi;

…Yılda 5,5 milyon litre yakıt tasarrufu sağlayacak ve tümüyle kurum öz kaynaklarıyla 30,5 milyon TL'ye mal edilen, İstanbul’un en büyük katı atık tesisi olan,

Başakşehir Katı Atık Aktarma Merkezi’ni 15 Şubat 2022 tarihinde hizmete açtı.

…İkitelli-Ataköy Metro Hattı’nın Bahariye-Masko-İkitelli istasyonları devreye alındı.

…Altınşehir Yaşam Merkezi hizmete başladı.

…Başakşehir’de “Bisiklet Dostu Şehir” sloganı ile büyüyen bisiklet yolu projesi halkın hizmetine sunuldu.

…12.041 m2 inşaat alanına sahip ÖZGEM Başakşehir engelliler merkezi tamamlandı.

…Başak ve Kayabaşı mahallelerinde Yuvamız İstanbul Çocuk Etkinlik Merkezleri bünyesinde kreşler hizmete alındı.

…’Resneli Köpek Barınağı’ faaliyete başladı.

…İETT Başakşehir sefer sayıları artırıldı.

…Üstü açık otobüs duraklarına kapalı montajlar yapıldı.

…Kayabaşı Mahallesi İtfaiye İstasyonu hazır.

…Çiftçilere on binlerce fide dağıtıldı.

…Küçükbaş hayvan besicilerine yem desteği sağlandı.

…İkitelli Metro İstasyonu yanında Veri Laboratuvar Merkezi hizmete girdi.

…Bahçeşehir Ispartakule mevkii, TCDD hattı üst geçit inşaatı projesi gündeme alındı.

…Azatlı Baruthanesi’nde proje hazırlık çalışmalarına başlandı.

…Yarımburgaz Mağarası’nın korunması ve gelecek nesillere aktarılması projelendirildi.

…Üniversite öğrencilerine eğitim bursları sağlandı.

…4 yaşına kadar çocuğu olan annelere ücretsiz ‘Anne Kart’ uygulaması başlatıldı.

…İSKİ, Doğalgaz altyapıları yenilendi, yenileri eklendi.

…Halk süt binlerce haneye erişti.

Bunun gibi sayısız hizmet Başakşehir’le bütünleşti.

Şimdiki yolumuz ve sorumluluğumuz, İBB’nin ilçemizde yarattığı olumlu hizmet ivmesini, yerel seçim programlarıyla entegre etmek üzerine olacak.

Başakşehir’de her şey çok güzel olacak.